4月30日，捷佳偉創(chuàng)培訓中心管理學院院長趙有強組織開展《目標管理（執(zhí)行篇）》的培訓公開課，深圳公司主管及以上人員近20人參加培訓。這是繼3月份在管理研討培訓班以來的第二次開講，培訓對象范圍更廣，參與人數(shù)更多，進一步宣貫了《目標管理》在工作中的重要性及落地方法。

本次培訓主要從目標管理的基礎知識及目標管理技能兩個方面，通過理論聯(lián)系實際、真實案例分享等方式，深入淺出講解目標如何設定、實施和考核。同時，鼓勵學員現(xiàn)場探討，相互交流，使培訓效果達到最大化。為了考核和了解學員的學習情況，課后組織學員進行線上答題考試，并針對學員后續(xù)的實際工作需求，設置了課后作業(yè)和輔導環(huán)節(jié)。

此外，為更好地指導常州公司開展目標管理制定及執(zhí)行工作，講師于5月7日赴常州公司現(xiàn)場開展《目標管理（執(zhí)行篇）》的培訓。

《目標管理（執(zhí)行篇）》課程是針對公司開始實行責任制管理工作進行的定制開發(fā)。各部門正在著手的任務書撰寫與目標分解，以及后續(xù)的目標管理與考核等工作，《目標管理（執(zhí)行篇）》的培訓是為大家提供方法上的支持與幫助，對各部門如何更加科學合理設定和實現(xiàn)目標任務具有很大的實際指導意義。